פיתוח מודל עבודה ייחודי של קהילות מעשה רב תחומיות, לשיפור בריאות האוכלוסייה וצמצום תמותה בעקבות מחלות טרופיות באתיופיה.

בניית אסטרטגיה לניהול הידע בחברה המצויה בתהליכי הקמה וביסוס, פיתוח כלים ומנגנונים לניהול ידע, גיוס והכשרת מנהל ידע ארגוני ועוד. כל זאת תוך התאמה לצרכים של שונות תרבותית, פער גילאים (ריבוי דורות) ולמאפיינים הייחודיים של חברות סטראטאפ.

מובילה מזה כ- 7 שנים פרויקטים רחבי היקף לשיפור בריאות האוכלוסייה באתיופיה, ולביעור מחלות טרופיות. הפרוייקטים מתמודדים עם גורמי התחלואה בצורה מקיפה, בעזרת שלושה אלמנטים מרכזיים: בניית מודעות וחינוך לבריאות, חלוקת תרופות, ושיפור הגישה למים ולסניטציה בסיסית. ליווינו את הארגון בפיתוח מודל עבודה המבוסס על קהילות ידע מקצועיות רב תחומיות החל מהרמה הפדרלית ועד לרשות המקומית. מודל זה התבסס על תהליך איתור צרכים מקיף ונבנה לאור היכולות והמאפיינים של השלטון המרכזי והמקומי באתיופיה. המודל הופק לכדי מדריך בשמונה השפות המרכזיות במדינה ובאמצעותו הועברה הכשרה לכ- 120 מנחי תהליכים מקומיים שיובילו את תהליך ההטמעה בשטח. המדריך הינו מסמך רשמי של ממשלת אתיופיה ומטרתו לקדם שיתוף פעולה אפקטיבי ורציף בין הגורמים השונים השותפים לתהליך ברמת הוורדה ( woreda, רשות מקומית) לשם הפחתת התחלואה בעקבות מחלות טרופיות.

ב- 5.6.2019 יפתח קורס ניהול ידע בלשכת המהנדסים האדריכלים והאקדמאים במקצועות הטכנולוגים בישראל .הקורס יעסוק בהטמעת כלים ופתרונות טכנולוגיים בניהול ידע בארגון תוך איתור צרכי הארגון והתהליכים המאפיינים אותו.

אנו מלווים את עיריית חולון בתהליך הקמת אתר שרותים עירוני כחלק מתהליך ריכוז והנגשת המידע לתושב. האתר עתיד לרכז בשלב ראשון את מכלול השרותים הקיימים בתחום החינוך והרווחה הניתנים על-ידי העירייה.

המרכז הלאומי שלוה הוא הגדול והמתקדם בישראל לילדים עם מוגבלויות. העמותה פועלת מזה 28 שנים במטרה להעניק לאנשים עם מוגבלויות טיפול ברמה הטובה ביותר, לתמוך בבני משפחותיהם ולקדם שילוב חברתי.

אנו מלווים את הארגון בתהליך אסטרטגי נרחב לאפיון צורכי הידע ובניית תכנית אסטרטגית ואופרטיבית לניהול הידע, בדגש על איתור ותיעוד של פרקטיקות מיטביות- כתיבת "התורה" המקצועית של שלוה. הפיכת הידע הקיים בעמותה, הגלוי והסמוי, למידע נגיש המאפשר למגוון בעלי תפקידים לבצע את המשימות בהתאם לסטנדרטים ולפרקטיקה המיטבית שהתפתחה בעמותה לאורך השנים. הקמת תשתית טכנולוגית אשר תתמוך במנגנוני יצירה, תיעוד ושיתוף הידע בעמותה.

Collective Impact- השותפות לקידום תעסוקה בחברה הערבית. מיזם קולקטיב אימפקט מתמקד בפריצת דרך בשיעור ההעסקה ואיכות ההעסקה של החברה הערבית בישראל. זוהי שותפות בין מגזרית שמטרתה לייצור תשתית בת קיימא המושתת על מחויבות ארוכת טווח של כל השותפים לאנג'נדה המשותפת.

אנו מלווים את הארגון בגיבוש תפיסת ניהול הידע והטמעת שגרות ארגוניות שיאפשרו איסוף פרקטיקות מיטביות, הבנייה והנגשה שלהם לצורך שימוש חוזר בקרב העובדים. מקדמים תהליך של ניהול מסמכים שיטתי וסדור הכולל הגדרת השפה הארגונית לקטלוג ואחזור המידע, בחירת הכלי הטכנולוגי המתאים והטמעת השימוש בשגרת העבודה. פיתוח תהליכי למידה אירגוניים המתמקדים ביצירת מנגנון ארגוני שיטתי התומך בתהליכי למידה ופיתוח ידע ארגוני.

מנהלים את פרויקט 265- המיזם הלאומי לקידום טרנספורמציה דיגיטלית וערים חכמות.

מובילים את תכנית ההכשרה השנתית של צ'ימס ישראל, ניהול הידע כמרכיב באסטרטגיה הארגונית.

הטמעת נהלים בחברת צים, על בסיס תפיסה המשלבת תהליכי ניהול ידע (עפ"י הדרישות החדשות של ה- ISO בתחום השירות).